灵活用工平台但“人力资源外包”后，只需给人才服务中心交费，那个费用要比给员工付工资低几倍，随着经济全球化的发展，企业竞争也日益激烈，而竞争的核心最终就是人才竞争，因此，人事部门无疑将成为企业决策者最重要的智囊团。

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灵活用工平台的员工不仅仅注重薪资和福利，更看重企业是否拥有的企业文化和发展潜力，引入新技术，提高人力资源管理效率，如一些即时通讯软件可以提高企业内部通讯的效率，使用HR管理软件可以快速有效地管理招聘、员工信息、薪资等相关信息。

从现代企业管理理论来看， 企业选择人力资源管理外包的动因无非是成本与战略的需要。具体来看，企业人力资源外包的内部动因可归纳为以下几个方面：一是企业人力资源战略需要；二是降低人力资源管理成本，以及企业的连带责任成本；三是提高企业核心竞争力， 以便将有效的资源集中于企业的核心业务上；四是完善人力资源管理制度，带来有竞争力、新鲜的管理模式；五是降低企业用工风险；六是增强企业变革的适应力。 外部动因则包括企业竞争的加剧、经济全球化、人力资源市场逐步成熟等因素。这些都是企业选择人力资源外包的重要动因，左右了企业在人力资源管理中的决策。

会展服务英法等国新近出现的快速人员服务公司，也是专为企业提供人力资源外包服务的，正因为人力资源外包可以使企业实现优势互补，专注于自身具有核心竞争力的项目和事务上，进一步赢得竞争优势，因而，大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的。

会展服务人力资源管理包括招聘管理，培训管理，绩效管理，工作分析与设计，人力资源规划，员工关系管理，员工职业规划等，而培训管理上，社会上主要提供培训课程，培训需求调查、培训计划、培训效果评估通常由企业内部完成。

人力资源外包服务尤其是公司低层员工需求最多，也最繁杂，这种业务较适合外包，而企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作则外包给猎头公司，把这些职能有层次地包出去做，在一定程度上可减轻HR部门的运作费用，而且可以保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才二是法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作：三是员工培训等。

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