人力资源外包服务但经过十来年的发展，已经具有了发展速度迅猛、专业化服务机构初露端倪、社会和经济效益明显、出现全国网点布局优势四大特点，上世纪90年代末人力资源服务外包业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、专业水平高、市场化程度强的企业。

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人力资源外包服务此外，企业从专业的人力资源服务公司获取人力资源信息和高质量的服务，比拥有庞大而复杂的人事管理团队的企业本身节省更多的成本，核心员工对企业的价值不言而喻，但核心员工的满意度已成为企业人力资源管理过程中不可忽视的问题。

从现代企业管理理论来看， 企业选择人力资源管理外包的动因无非是成本与战略的需要。具体来看，企业人力资源外包的内部动因可归纳为以下几个方面：一是企业人力资源战略需要；二是降低人力资源管理成本，以及企业的连带责任成本；三是提高企业核心竞争力， 以便将有效的资源集中于企业的核心业务上；四是完善人力资源管理制度，带来有竞争力、新鲜的管理模式；五是降低企业用工风险；六是增强企业变革的适应力。 外部动因则包括企业竞争的加剧、经济全球化、人力资源市场逐步成熟等因素。这些都是企业选择人力资源外包的重要动因，左右了企业在人力资源管理中的决策。

人力资源外包服务灵活用工平台企业之间的合并和收购是社会发展中不可避免的现象，当两家企业的合并和重组开始时，许多信息不能相互泄露，人力资源是企业的核心竞争力之一，充分合理地利用企业现有的人力资源和开发新的人力资源，才能够在激烈的市场竞争中取得优势。

人力资源外包服务二是转接派遣：用派单位负责员工招聘，而派遣机构只提供办理入离职手续和日常服务，人力资源外包是指企业人力资源部门承担的人力资源管理任务，包括人员招聘、薪酬核算、激励机制设计、员工福利管理、培训与发展，以一种或多种方式承包给人力资源服务提供商，负责部分人力资源工作。

灵活用工平台是社会高速发展，专业分工细化的体现，也是社会文明进步的标志之一，对于这个问题，某大型外企的人力资源部经理MichaelHe也表示，虽然人力资源管理的一些业务越来越外包化，但也不是全无选择性的，还是有许多因素需要考虑。

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